Desde hace varios meses Greenpeace está realizando una campaña en la que reclama a Sinar Mas, el más grande productor de aceite de palma y pulpa de papel de Indonesia, que deje de expandir sus plantaciones a costa de talar las selvas tropicales y quemar las zonas de turbera del país. Esta alta tasa de deforestación, que libera a la atmósfera una gran cantidad de dióxido de carbono, hace de Indonesia el tercer emisor de gases de efecto invernadero del planeta.
Para llegar a Sinar Mas, Greenpeace realizó acciones solicitando a varias empresas, que contaban con la compañía entre sus proveedores, que la quiten de su cadena de suministro. Muchas de ellas, incluidas Nestlé, Kraft, Unilever y Burger King, respondieron a las evidencias de las prácticas destructivas de Sinar Mas y rescindieron los contratos.
Recientemente, Greenpeace obtuvo los resultados de un análisis realizado por una consultora de comunicación (Salter Baxter) que se ocupó de evaluar el impacto que estas campañas tuvieron en la web. En base a esos resultados, el diario inglés The Guardian publicó un artículo que muestra un mapa donde se graficó cómo se fue discutiendo el tema, cómo interactuaron las conversaciones y qué impacto tuvo la campaña en sí.
El mapa debe leerse así: el tamaño de los iconos es directamente proporcional al volumen de menciones y / o el nivel de influencia. Las flechas apuntan a cualquier persona, frase o sitio web que haya sido referenciado por el ícono en el cual dicha flecha se origina. Los cuadrados verdes son las menciones de frases específicas. Los círculos azules son los sitios web. Los íconos naranja son las menciones a nombres de marcas o a nombres de empresas. Los pentágonos rosa son las menciones a las organizaciones gubernamentales o no gubernamentales y en los cuadrados púrpura se nombran a personas.
Por otra parte, el artículo destaca la labor de Greenpeace por haber puesto a la deforestación de Indonesia en la agenda de los medios y de las propias empresas:
“Por supuesto, no fueron sólo las acciones de Greenpeace las que generaron el cambio, sino el poder de las redes sociales y los medios de comunicación. La historia fue seguida de cerca por los medios especializados, tales como Greenbiz y Treehugger, así como lo siguió la prensa (The Guardian) y agencias de noticias como Reuters. También hubo una gran cantidad de comentarios en blogs, que representaron el 70% de las conversaciones sobre el aceite de palma en la web durante el período de seis meses al 27 de septiembre, y por supuesto, las ONG fueron actores importantes e influyentes.
El efecto combinado de todas estas voces fue que Sinar Mas viera su reputación dañada y sufriera pérdidas en su negocio, lo que se reflejó en la caída de los precios de sus acciones”.
